拓展训练在引导价值观方面的优势是其它的练习方式所无法比拟的。如今被越来越多的企业所注重的拓宽练习形式上是以学员为中心，以学员的感触为主体的。以期到达引导和激起职工价值观.激起和引导职工潜能的意图。

下面咱们详细介绍拓宽练习的6个环节。

1. 热身

热身环节教练介绍安全注意事项并宣告练习要求及规矩纪律。学员分组、确定队名口号等，开展活动，教练在活动中要做好安全事项，活动完毕后组织评论

2. 破冰(ICE-BREAK)

破冰通常是教练经过做一系列的“小游戏”来引导的，这些看似简略的游戏能在最短的时刻内激起每个学员的潜能。破冰就象打破厚厚的冰层，能消除人与人之间的妨碍，拉近距离;是整个练习是否能到达预期效果的要害。破冰所需求的时刻一般至少是一个小时，这是心理学家总结人类的潜意识活动周期时刻而得出的定论。

3. 体会

学员经过置身其中，得到最逼真的感触。这种感触将是全方位的，活性很强的，印象深入的。这时学员将开端自发的回想刚才的过程，对这段阅历进行分析，开端发生一些观念。

4. 分享

三人行必有我师。咱们采用脑筋风暴的办法，一组学员人数大体在15人左右。每个人都把自己的感触拿出来分享，每个人就会得到数倍的经验，这也是拓宽的一大魅力地点。在这个过程中，练习师会积极的鼓励学员发言，灵活运用问的技巧，引导我们的思维在原有观念的基础上利用团队的效果，向着正确的方向归拢。

5. 总结

当我们的观念趋于成熟时。练习师将根据我们评论的结果，结合相关的理论知识，进行概括总结，把学员的知道由感性上升到理性。

6. 使用

这个过程是在练习之后的生活和工作中由学员自己完成的。完成知道由实践中来，终究用来指导实践的循环上升的过程。这也是拓宽练习的终极含义地点

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